周末闲读《一分钟经理人》，很薄的一本书，一小时内即可翻阅完毕。草草翻阅后，又禁不住多读了几遍，确实不失为一本好书，优秀的 Manager 读物。即便是普通一线员工，读之也将受益匪浅，学会更好地进行自我管理。

边读边对照工作数年的工作经历、项目经验，感慨不已。平日的一些疑惑，稍稍得解。金句遍书都是，读之往往心动。我们的主人公“年轻人”的想要寻找一种经理人，“既领导有方又能引导人们平衡工作和生活，将一切变得更有意义、更有乐趣”。这样的经理人、领导，不正是现代企业中所需要的吗？

高效率地管理自己、管理团队，在实现工作目标的同时，又能让团队中的个人充分发展、成长，方才是可持续之道。全书充满对人、人才的关怀。“一个分钟经理人”认为，“自我感觉良好的人才能做出优秀的业绩”。人，人的才智，才是实现价值的终极途径。

“一个分钟经理人”的管理诀窍分为三个点，即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟更正”。

首先是订立一分钟目标。这一点对任何工作者都有相当的启发意义。明确工作任务、责任，制定工作目标，每天用几分钟时间重新审视目标和当下的状态，一旦有所偏离，就应当反思并即时调整。正因为经常反思、审视，并根据现阶段的情况动态调整，随机应变，才能不离初心，善始善终。从上到下，都应养成这种习惯，更高效率地推动工作前进。

其次则是一分钟称赞。“通过发现别人做对的事来帮助他们充分发挥潜力”。称赞他人，使其保持朝气、信心，能够保证个人和团队以更好的姿态迎接挑战，迎接变化。同时，好的经理人应当给团队成员以独立解决问题的机会，而不是强行介入他们的决定。经理人自身优秀是不够的，也需要给予他人以发展、成长的机会。

第三是一分钟更正。遇到错误时如何应对？通报批评？罚款？扣工资？不，最关键的是“发现人们做对的事情”。具体来说，当出现错误时，需要对设定的目标进行充分审视，分析错误，并明确错误所造成的结果，最后则要善于发现他人做的地方，保持信心。在面对错误时，注意将一个人的行为与其自身价值区分开来。此外， 为何是一分钟更正呢？这是说，一旦发现问题，就应该立即指出，而不应任其积累、发展。即时反馈，即时指正，才能有利于项目发展，在管理上也能使人更好的接受错误。

以上三点，普通而又富有智慧，值得时时温故，以启新知。

总而言之，这本短小而又充满智慧的小册子，值得放在随手可即之处，不时翻阅。感兴趣的朋友不妨一读，哪怕你只是一个普普通通的上班族。

最后，引用一句话，以终结这篇短小的读书笔记：

他们和新一分钟经理人一起工作，而不是为他工作，其实每个人都是在为自己工作。